COMMENT OPTIMISER L'AMÉNAGEMENT DE VOTRE ENTREPÔT

Lors de la conception de l'aménagement d'une installation logistique, deux aspects principaux doivent être privilégiés : l'optimisation de l'espace disponible et l'amélioration des performances des opérations de stockage. Le moyen d'atteindre ces deux objectifs est d'optimiser l'agencement de l'entrepôt. Le présent article vous explique comment.

En quoi consiste l'aménagement d'un entrepôt ?

Parler de l'aménagement d'un entrepôt, c'est faire référence à la conception du processus de distribution de l'espace, tant à l'extérieur qu'à l'intérieur de l'installation. L'aménagement d'un entrepôt doit garantir la manière la plus efficace de manipuler les produits qui y sont rangés.

La conception d'un entrepôt doit intégrer les éléments suivants :

• Nombre d'étages : de préférence des entrepôts à uniquement RDC

• Plan de l'entrepôt : plan de disposition de l'installation.

• Installations principales : Colonnes, installation électrique, ventilation, protection contre les incendies, sécurité, environnement, élimination des barrières structurelles.

• Matériaux : principalement le sol, qui doit avoir la résistance nécessaire au déplacement des engins de manutention, à l'hygiène et à la sécurité.

Les avantages d'un agencement optimisé

Une implantation optimisée de l'entrepôt apportera de grands avantages à notre entreprise :

• Utilisation intelligente et efficace de l'espace. Nous pourrons réduire le temps de déplacement et séparer physiquement les espaces pour organiser les tâches.

• Économies de temps et de coûts. L'optimisation des déplacements, l'organisation des matériaux par type et la rentabilisation de l'aménagement des installations nous permettront de gagner du temps et de réduire les coûts.

• Plus grande rotation des marchandises. L'optimisation des flux de travail nous permettra une plus grande rotation des marchandises.

• Meilleure planification tactique. Nous pouvons choisir la méthode de gestion des marchandises la plus efficace et la mieux adaptée à notre entrepôt.

• Plus de sécurité. La configuration de l'aménagement optimal de l'entrepôt nous aidera à appliquer les mesures de sécurité les plus appropriées.

Configuration optimale de l'aménagement d'un entrepôt

L'optimisation de la configuration d'un entrepôt est une tâche complexe. Il est important de prendre en compte plusieurs facteurs lors de la conception sur le plan d'aménagement afin d'utiliser au mieux l'espace et la fonctionnalité :

• L'espace disponible, tant en termes de surface que de hauteur, et la disposition des locaux.

• Le type de produit. Cela détermine le choix des systèmes de stockage dont nous avons besoin et les équipements de manutention et de gestion.

• Le flux opérationnel de l'entrepôt. Trois modèles sont envisageables :     

            - Flux en U : les zones de charge et de décharge sont situées du même côté de l'entrepôt, mais séparées les unes des autres.

            - Flux en I : la réception et les expéditions sont effectuées aux extrémités opposées de l'entrepôt, la zone de stockage se trouvant au centre.

           - Flux en L : la zone de réception des marchandises est située sur un côté du bâtiment, tandis que la zone d'expédition se trouve sur le côté perpendiculaire. Le reste de l'espace de l'entrepôt est consacré au stockage des marchandises et à la préparation des commandes.

• Le nombre d'articles et la saisonnalité. Les produits entrent et sortent régulièrement de l'entrepôt. Afin d'optimiser au maximum l'aménagement, il faut tenir compte du stock et de sa rotation.

• Les consignes d'emballage et de préparation. Selon les besoins d'emballage et de préparation, le flux et les mouvements varient.

• Les équipements et les machines. La capacité de chargement, de transport et de gestion des moyens techniques doit être prise en compte lors de l'organisation de l'agencement de l'entrepôt et du choix des systèmes de stockage.

• Les systèmes de manutention à utiliser. Cela exercera une influence sur la configuration de la sortie des produits de l'entrepôt.

• Les ressources humaines. Une proposition ambitieuse de distribution d'espace ne sert pas à grand-chose si l'organisation n'a pas la capacité suffisante pour la mettre en œuvre.

Dès que ces facteurs ont été analysés et pris en compte, il convient de suivre les directives suivantes pour optimiser l'aménagement de l'entrepôt :

1. Analyser et définir les problèmes potentiels.

Une analyse doit être effectuée pour identifier les problèmes potentiels. S'il s'agit de la reconception d'un entrepôt existant, il faut étudier les performances actuelles pour rechercher les points de blocage et les erreurs.

2. Identifier les zones existantes.

En fonction du flux opérationnel de l'entrepôt (flux en U, en I ou en L) et des caractéristiques du produit, il faut identifier les zones qui seront concernées afin d'organiser l'espace disponible. En général, les entrepôts comportent cinq zones, chacune étant consacrée à une opération spécifique : réception des marchandises, stockage, préparation des commandes, emballage et contrôle des retours.

3. Le séquençage par type de produit.

Il est nécessaire d'identifier l'itinéraire suivi par chaque type de produit, sa fréquence et sa quantité, afin de pouvoir distribuer efficacement chaque zone.  L'une des pratiques les plus recommandées pour favoriser un contrôle efficace des entrepôts est de choisir dès le départ la technique de stockage idéale en fonction du type de produit.

4. Choisir les bons systèmes de stockage.

Pour rentabiliser l'espace de l'entrepôt et augmenter la productivité, il est essentiel de choisir les bons systèmes de stockage. De nombreux facteurs entrent en ligne de compte lorsqu'il s'agit de décider quel est le meilleur système pour chaque entrepôt et chaque produit. Il est donc préférable de consulter un expert pour recevoir des conseils sur la solution qui répond le mieux à nos besoins.

5. Définir les tableaux de circulation.

Il est courant, dans un entrepôt, que les processus se composent de plusieurs étapes qui doivent être exécutées dans différentes zones, ce qui implique des déplacements constants. Il est indispensable d'étudier ces itinéraires afin de réduire au maximum les distances parcourues et le temps investi.

6. Réserver de l'espace pour une éventuelle croissance future.

Il est important de tenir compte des perspectives, de savoir si des zones de stockage supplémentaires seront nécessaires, des nouveaux produits à gérer, etc.

 Il est clair que l'investissement dans l'optimisation de l'aménagement de l'entrepôt est essentiel pour le développement et la croissance de toute entreprise.

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